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        收心鼓勁再奮斗——各單位紛紛進入工作狀態 新聞來源:行政管理部       發布時間:[2019-02-11]

          春寒料峭擋不住責任與擔當。為了使全體干部員工盡快“收心定神”,立足全年工作早動員、早部署、早落實,2月11日春節后上班第一天,公司總經理邵宇、副總經理黃士瑋、安全總監李謹洪,在公司行政管理部、生產技術部、市場開發部、財務管理部負責人盧克、舒劍、李祥林、徐東明的陪同下,先后赴風城事業部、百口泉片區、熱力事業部、投資公司及運輸公司、測試一隊、作業一隊等單位慰問走訪,要求提高政治站位,迅速把思想和行動統一到公司的各項既定決策部署上來。

          每到一地,邵宇一行都與大家進行面對面座談,代表公司黨委、經營層對廣大員工2018年眾志誠城所付出的辛勞表示感謝!同時對節后工作紀律和要求進行了強調。

        (風城事業部)

        (百口泉片區)

        (投資公司、運輸公司)

          邵宇指出,從今天開始,大家務必從春節期間的休閑模式、休息模式轉化為工作模式,從濃濃的年味中“淡”下來,從熱鬧的搶紅包聲中“靜”下來,從忙碌的應酬中“?!毕聛?,不忘初心、牢記使命,為圓滿完成2019年各項工作任務開好局、起好步。

          邵宇強調,各單位干部員工要集中精力,以2019年效益目標為指導,層層分解指標,逐級夯實責任,切實做到“人人頭上有指標,個個肩上有擔子”,教育、引導全體干部員工立足崗位、敬業奉獻,以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務實的工作,扎實落實好年度各項重點工作,奮力沖刺首季“開門紅”,為圓滿完成年度生產經營、追趕超越任務目標奠定堅實的思想基礎。

          邵宇重申,各單位一是及時調整狀態。全體干部要盡快從節日狀態調整到工作狀態,嚴肅工作紀律,早安排、早動手、早落實今年的各項工作任務,確保全年各項工作起好步、開好局;二是要做好市場和招投標服務,抓好項目建設。各項目經理和員工要緊盯本單位內控體系、降本增效和市場開發干,圍著效益轉,努力解決生產經營和市場開發過程中出現的困難問題,要善于用腦,認真做好員工積分制考核,真正讓大家“想干事、多干事、會干事,能干事、干好事”,精誠團結,敢于打破公司各專業市場板塊界限,注重挖掘市場信息,將在建、擬建的油田市場項目落實到具體開發實踐當中,乃至分配到各分管公司領導進行跟蹤服務,爭取在3—5年實踐應用中取得跨越式發展成果;三是抓好安全生產,全力做好油田HSE基礎承包商管理工作。

        (作業事業部收心會召開中)

        (助劑事業部收心會召開中)

        (測試事業部收心會召開中)


        (熱力事業部收心會召開中)

          狗年已展千重錦,豬年再登百步樓。當日下午,熱力事業部、測試事業部、作業事業部、助劑事業部也紛紛組織召開收心會,各項目經理們紛紛表示,新的一年將以更加飽滿的熱情帶領員工投入到工作中去,干好每一天,做好每件事,爭創新業績,樹立新形象,凝心聚力讓2019年各項工作再上新臺階。


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